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第31部分(第1/5 頁)

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黃色的批判性在四種性格中算得上是大哥大的人物。如果說藍色在刻薄上更勝一籌,那黃色則勝於得 理不饒人和置人於死地而後快。如果說藍色是浸了冰塊的酸醋,勁頭上不僅酸得夠嗆,還兼有一陣陰風襲 來的感覺;而黃色就是芥末,他的話帶給你的是鼻腔所感受到的那種“衝”,而這還不是你自個兒要吃的,

是有人硬給你鼻子裡塞進去的。

黃色對於他人的弱點極度不耐煩,有時,為了顯示他們的權威和犯錯

者的渺小愚蠢,黃色不惜當眾羞辱,藉以讓被罵者茁壯成長。且美其名曰: “不經歷風雨怎麼見彩虹”,為自己的暴政傾向塗脂抹粉。

強硬嚴厲 喜歡批判

老海象的昨天就是老闆的明天

阿建工作 15 年後,自己跳出來創業,一直以來,他認為自己足夠高明,結果一封下屬的 Email 讓他 內心痠痛,發現自己武功盡廢。

我同學要我做份領導力的測試,因為沒時間,就交 給我最信任的一個非常理解我的下屬。後來我同學將她 的答卷轉發給我,在這份答案中,她評價了她的領導…… “我”,除了敬畏之外,她對我的不滿讓我真正受到心靈 的震顫。第一,我不容許別人犯錯誤。每一次嚴厲的批 評,被她認為是一種羞辱,很沒面子和很傷自尊,但我 自己一直認為是在苦口婆心地開導以及培訓她。第二, 我自認為和她無所不談,她有什麼煩惱定會告訴我,我 也真把她當作徒弟和小妹,但是她竟然說不敢和我說出 任何她的想法。

當時這些文字對我的打擊極大,因為我一直認為, 我對她如此信任,居然她會對我有這樣的評價,實在太 讓人匪夷所思!在這個事情以後,才使我清醒認識到我 性格中黃色的很多問題。

因為黃色的批判性和過度嚴厲,通常會讓周圍有“伴君如伴虎”的感覺。但大點的黃色,像魏徵這樣 的黃色,攤上個明主李世民的畢竟是少數,大多數就猶如韓信的結局一樣,最後弄個以下犯上誅滅九族; 耿直一點好比司馬遷的藍色,結果宮刑示眾“殺一儆百”;而紅色發現藍色和黃色都沒有什麼好下場,結果 就像剛才那個女孩一樣,敢怒不敢言,只能背後發發牢騷;只剩下綠色,發現旁邊的人都岌岌可危,本來 就不願發生衝突的綠色,除了點頭稱是低頭作揖,“大人言之有理”以外,更嚇得自己不敢多說什麼。

為何對於黃色性格,大多數人會有畏懼的感覺?這種感覺尤其出現在黃色處於高位的領導狀態。從下 面的故事中,你可找到答案。

“下面的情形如何?”老海象坐在海邊的巨巖上,大聲發問,期待著聽到好訊息。岩石下的一群小海 象嘀咕了一會兒,事情一點都不妙,但沒有哪隻海象願意告訴這位老祖宗真相。

“我們該告訴他些什麼呢?”小海象的帶隊人巴齊爾悄悄地想。他記得上次未完成捕獲鯡魚定額時, 老海象大聲咆哮的情景。他不想再經歷一回那樣的噩夢。可是,附近水位不斷下降,要想捉到更多魚,就 必須離開現在的地方。這種情形應該讓老海象知道。可誰來告訴他呢?又用什麼辦法告訴呢?

巴齊爾最後一咬牙說:“一切都很正常,頭兒。”不斷退後的海水讓他心情很沉重,但他還是繼續說: “依我們看,海灘好像在擴大。”老海象滿意地說:“好,好,這會給我們帶來更大的生存空間。”他閉 上眼,繼續悠閒地曬太陽。

第二天,情況變得更加不妙。一個新的海象群正向這塊海濱進發,由於鯡魚短缺,他們的入侵顯得格 外具有威脅性。沒人敢把這一險情通報給老海象,雖說只有他才能採取必要的措施迎擊挑戰。

巴齊爾來到老海象前,奉承了幾句話之後,小心翼翼

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