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在採取的措施中，炮兵進攻的組織問題佔有重要位置。

在烏克蘭第1方面軍編成內，除編制的師團炮兵兵器外，尚有4個炮兵師，9個加農炮兵旅，1個榴彈炮兵旅，4個榴彈炮兵團，6個反坦克殲擊炮兵旅，36個反坦克殲擊炮兵團，19個追擊炮團，1個迫擊炮旅，4個近衛火箭炮旅，14個近衛火箭炮團，9個高炮師和17個獨立高炮團。方面軍總共有76毫米以上口徑的火炮6，017門，82毫米和120毫米迫擊炮7，062門，反坦克炮2，432門，火箭炮1，056門。(《蘇聯武裝力量在1941-1945年偉大衛國戰爭中的戰役，(以下簡稱《蘇聯武裝力量的戰役》》)莫斯科，1958年，俄文版，第呂卷，第137頁。)這是很具有威脅的火力。而且，65％的火炮和迫擊炮集中於突擊集團。

在突破敵人防禦的部隊中，建立了團、師

、軍和集團軍炮兵群。在第60和第38集團軍，建立了特別強大的炮兵群。

因此，在數量方面，方面軍炮兵不僅能夠保證突破敵人防禦，而且能夠完成在戰役過程中賦予它的任務。重要的是要給所有這些炮兵力量指定正確的方向，特別是要將它們集中用於炮火準備和戰術縱深戰鬥的階段。

敵人主要防禦地帶綿密的塹壕和大量的交通壕，非常密集的火器，完備的火力配系，這些都要求對敵主要防禦地帶實施認真的火力準備。所以我紿炮兵下達的任務是消滅敵人第二道和第三道塹壕中的有生力量及技術兵器，摧毀淺近防禦縱深的支撐點，壓制敵人陣地上的迫擊炮和炮兵。為此，我們在炮火準備諸階段中的一個階段，將使用我們全部的火炮和追擊炮。同時，我要求炮兵要特別注意壓制和摧毀敵部隊指揮系統，敵觀察所和指揮所，舍此就不能取得突破的成功。

在各集團軍突破地段，火炮和迫擊炮密度達到每公里正面236‐255門。例如，近衛第3集團軍為249門，第13集團軍為255門，第60集團軍為236門，第38集團軍約為254門。戰役和戰鬥中的炮兵使用是一門重要的藝術。可以集中很多的火炮和迫擊炮，但是，如果對它們的使用計劃得不好，協同動作組織得不好，那末，炮兵的數量再多也得不到應有的效果。

炮火準備計劃進行1小時40分鐘，其階段區分是這樣的：第一次火力急襲15分鐘，壓制、破壞和摧毀60分鐘，對敵炮兵連和迫擊炮連火力急襲10分鐘，最後一次火力急襲15分鐘。

步兵和坦克衝擊時規定以徐進彈幕射擊給予保障。

為了隱蔽炮兵基本集團和即將實施突破的地段，不使敵人識破我們正在準備的戰役，炮兵的試射由試射火炮按集團軍，軍、師炮兵司令員的計劃主要在早晨和傍晚進行，即在接近炮火準備時的氣溫條件下進行。為了隱蔽突擊方向的試射，在其他地段上的火炮也進行同樣強度和速度的射擊。為了減少試射火炮的數量；各炮兵營發射陣地採取密集配置方法。炮火準備在全面測地的基礎上進行，所有暴露的和交會的目標均在我炮兵的觀察和火力範圍內。

戰役開始時，倉障和部隊共儲備了33個火炮和

迫擊炮彈藥基數。

彈藥的消耗量是這樣計劃的：戰鬥的第一天，用2個彈藥基數，其中75個彈藥基數用於炮火準備，05個彈薊基數用於深縱的戰鬥、以後每天的彈藥消耗量汁劃為025‐05個彈藥基數。

部隊彈藥的補充，我們打算這樣進行：使各兵團的彈藥儲備經常似持1‐12個彈藥基數。

應該說，計劃和保障各方面軍大量炮兵的彈藥，不僅是一件複雜的事情，而且是一件很繁重的事情。我們方面軍1個彈藥基數假如佔用約15，000節車