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中國能效分級標識），前者的意思是，要在很多產品的包裝上加貼有害物質的標識，使得這種產品中是否還有有害元素變得一目瞭然，後者的意思是，對於某些燈具、馬達產品的能源等級進行區分後，在產品包裝上加貼標識。兩個新標準的頒佈和推廣執行，目的其實是一樣的，就是規範中國市場。

方振眉大概地說了下兩個專案的情況，表明了杜立波將帶領一個團隊做China　RoHS的專案。至於另外一個能效標識的專案，他希望能夠有一個MOT站出來主動要求做。方振眉看了看在座的幾個MOT，給貓貓他們幾分鐘的考慮時間。

看上去這就像是牛後和雞頭的選擇，大專案China　RoHS涉及到超過四十個產品系列，近千個SKU（Stock　keeping　Unit，意即最小存貨單位，公司中常用SKU來代表每一個細分的產品種類），核心團隊中至少會有五個人以上，另外涉及到的部門和人員也不計其數。但小專案China　Energy　Label卻只涉及到兩個產品系列，不到一百個SKU，看樣子，就算是擺一個人專做這個能效標識的專案，也會有多餘的時間。

盧槿眼神炯炯地看著China　RoHS的手冊，而對於能效標識的相關說明連瞄也沒有瞄一下，很明顯，盧槿一定會要求進China　RoHS團隊的。

貓貓知道盧槿想法的根源，大約老一輩的人們，很多有這種想法的——坐一艘大船，抱一顆大樹，一生無憂。老一輩中很多加入效益平平的國有企業，也都是因為這種想法。盧槿的想法與之相似：RoHS是個大專案，總共會涉及20個人以上，其中七個人Fulltime投入，另外的十個人以上需要把自己的工作時間Parttime在這個專案上。團隊中有這麼多人，風險和問題會由別人擔當，而自己只需要跟著執行就行，沒有風險，行駛特別穩定。除此之外，超級大專案的經歷，也會給自己提供良好的口碑以及豐富的經驗。

而更新能效標識的團隊，必須一人擔起所有責任，剛進公司人生地不熟，貿貿然站出來接任務一定會出醜、會尷尬、會難堪。

現在的社會，人的感情都脆弱得要命，個別的一些男生，被老闆罵兩句就會哭著鬧著要辭職，何況是女生。

貓貓抱有的想法卻和盧槿不同，她覺得，既然是新入職，被所有人都當成是赤裸裸的新人，那麼，就應該抓住這個新人的機會大膽地犯錯，不要怕鬧笑話。何況，A。B。電氣是一艘執行得那麼平穩的航空母艦，會輕易容許自己犯出大錯誤嗎？“有了這麼寶貴的鍛鍊機會，不試試才是傻瓜呢！”貓貓想。

於是，貓貓選擇了雞頭，加入了China　Energy　Label（中國能源標識）的團隊，她本人就是這個團隊的光桿司令；而盧槿選擇了牛後，加入了China　RoHS（Resistance　of　Hazardous　Substance）的專案團隊，團隊負責人是P…BAND的杜立波。

由於方振眉本人過去也沒做過類似的貼標工作，公司內部更沒有相關的固定流程用以參考，所以方振眉佈置了第一個任務，兩個團隊的成員用一個晚上的時間瞭解各自的法規規章，透過網路上的資訊搜尋和會議上帶回的資料，大致弄清專案背景。

第二天開會，先不涉及別的部門同事，團隊內討論專案進行方式。距離下班還有一個小時時，貓貓小小心地摸到盧槿耳邊，對她說：“今天晚上，我們請比較熟絡的電氣產品的人吃個飯吧。”

盧槿問為什麼，貓貓說，打探情報咯。

19　把別人的武器當成自己的武器

盧槿有點不明白貓貓的意思，因為貓貓和她現在都是市場部的，而且不是那種為產品引進