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破繭　2（5）

紅柳床單集團的兩位掌門人，一位叫黃建鈞，一位叫王雨洪，關係就像親兄弟一般。

黃建鈞與王雨洪原先都是江陰要塞鎮鄉村裡土生土長的基層幹部。要塞鎮緊貼著萬里長江，扼滔滔長江入海的咽喉；地勢十分險要。現在新建的江陰長江大橋的引橋穿鎮而過。要塞鎮地處要衝，交通十分繁忙。但在上一世紀改革開放的初時，要塞鎮還是十分貧窮落後。恆源祥創牌子的時期，加盟恆源祥的幾乎都是蘇南地區的貧困村、貧困廠。這正應了中國人的一句名言：窮則思變，而變則通！黃建鈞與王雨洪都讀過書，有一點文化，是鄉村中的能人。兩人形影不離，當時黃建鈞在公社大隊擔任大隊會計時，王雨洪任小隊會計；以後黃建鈞任大隊長，王雨洪也就接替他任大隊會計。領導上叫黃建鈞辦廠，也就是江陰市被單廠，不久黃建鈞也就將王雨洪調到自己身邊，擔任自己的副手。現在黃建鈞是紅柳床單集團的董事長總經理，王雨洪也就是副董事長兼副經理。

黃建鈞是一個頗有戰略眼光的人，在被單行業生意還十分興隆的時候，就在1988年辦了一家絨線廠，說是廠，其實不過是一個車間，只有六七十名工人，生產紅柳牌絨線，辦廠的初衷是為了解決殘疾人的安置，當時絨線廠的職工裡，有一半是殘疾人。

從1990年開始，絨線行業大滑坡，江陰廠同樣受害，原先替上海19毛生產的定牌毛線，在工廠倉庫裡積壓了60噸，幾乎將被單廠所有的倉庫都塞滿了。其實不僅是絨線業，上一世紀90年代初時，蘇南幾乎所有的鄉鎮企業都不景氣，鎮裡面決定將鎮辦的菌種廠、電扇廠等都併到被單廠來，殘疾人又增加了不少。當時被單等床上用品生產與銷售狀況尚好，主要用於外銷，兩位廠長唯一擔心的是絨線廠，只想讓它能自給自足，不贏利不虧本，至少能解決殘疾人的吃飯問題。

1992年的春節，黃建鈞在家裡看電視，看到了恆源祥的廣告。他想這家絨線廠（他還以為恆源祥是一個絨線廠呢！）在如今這個世道還能在電視臺做絨線廣告，肯定實力不凡，就萌發了想與恆源祥合作的念頭。但是左思右想，苦於沒有牽線的人！

但是就在他們一籌莫展之際，牽線人出來了，他叫徐雲鵬，黃浦區商業協會的秘書長，江陰人，當時正在江陰老家過春節。在一次飯桌上，杯觥交錯之際，黃建鈞談起了他的苦惱。徐雲鵬一聽哈哈大笑，講：“你們說的是恆源祥的小劉？沒問題，我和他很熟。小劉待人非常熱情，是個‘模子’（這裡是褒義，有非常仗氣的漢子的意思），過了節我叫他過來看看……”

1992年的清明節剛過，劉瑞旗輕車簡從，果然來到了江陰。兩位廠長陪著劉總仔細地考察了工廠的每一個車間，總體感覺非常滿意。

王雨洪心裡有數，他直截了當地對劉瑞旗講：“劉總，我們絨線廠的生產車間非常小，與你的其它一些加盟廠不好比。我與黃廠長商量過了，只想讓絨線廠2臺400錠的機器轉起來，解決工廠殘疾人的生活問題……”

劉瑞旗笑了：“儂錠子一轉，解決的就不是這區區幾十個殘疾人的生活問題了。你們是撿到了一隻金飯碗，捧到了一個了聚寶盆……”

果然正如劉瑞旗所說，紅柳廠捧到了一隻聚寶盆。加盟恆源祥以後，紅柳廠的絨線生產，從原先只想“討一口飯”吃，到突飛猛進，1993年生產全毛絨線380噸，1994年生產800多噸，1995年生產1500噸，1996年更是達到創記錄的4000噸！當年全廠的總產值為億人民