第65章 一遇風雲便化龍(第1/3 頁)

居然有人想要買狐狸郵箱，林海泉真的是感動要哭了，說到狐狸郵箱，那對於博大公司來說，真是個感情複雜的東西。

其實博大收購狐狸郵箱，並不是一件多麼遙遠的事情，也就是一年出頭而已。

在一年前，博大是用1200萬人民幣的驚人彩禮，把狐狸郵箱給聘娶回家的，這在當時，絕對是整個網際網路行業最驚人的新聞，畢竟1999年的時候，大半個qq，也就賣120萬美元而已，可以說在博大眼中，狐狸郵箱是和qq一樣地位的產品。

事實上也是如此，1997年，狐狸郵箱面世，同時發行了英文版本，在2000年被博大網路收購的時候，狐狸郵箱已經在國內擁有400萬的註冊使用者了。bipai

這是什麼概念呢？

2000年初的騰達，也不過就是這麼多使用者而已。

同時，狐狸郵箱也被國際上很多使用者喜愛，在推出英文版之後，全球20多個國家數十萬使用者，這對於2000年的國產軟體來說，實在是一個驚人的成績。

所以2000年的狐狸郵箱在博大公司的眼睛裡面是個絕對的香餑餑，而且那個時候郵箱的概念，也炒作的比即時通訊軟體的概念要火的多。

伊妹兒，這個郵箱英文的音譯，在國內已經直接成為了網路的代名詞了，基本上提到網路就必定會提到伊妹兒。

所以那個時候的狐狸郵箱，是很多人眼裡面的金山，博大網路確實是懷著最大的愛意來贏取狐狸郵箱的。

可是當博大真的開始接替張小龍來運作狐狸郵箱這個專案的時候，博大才發現了狐狸郵箱的坑爹之處，那就是狐狸郵箱的使用者基礎固然很大，但是卻沒有任何的贏利點。

在設計之初，狐狸郵箱就是按照免費郵箱軟體來設計的，畢竟當時張小龍也沒有想著要賺錢，現在博大開始接手了，1200萬的真金白銀砸下去，那必然是想要盈利的，然後他們就發現，他們在狐狸郵箱上面，找不到合理盈利的途徑。

有人說這是扯淡，你直接宣佈郵箱按月收會員費不就行了！

很可惜，這是完全辦不到的，首先這年頭沒有便捷的網路支付工具，網路付費只能透過電話付費，或者是點卡付費，購買月卡非常的困難。

其次就是使用者已經習慣了免費模式了，你忽然收費，那這400萬使用者絕對跑的精光，畢竟現在網易郵箱正在虎視眈眈的看著狐狸郵箱這塊肉呢！

當時華夏所有的網際網路產品，那全部都是依靠免費來崛起的，沒有一個能夠靠收費來活著……除了當時的網路遊戲。

不過網路遊戲這塊月卡收費的淨土，很快也要被某個賣腦白金的傢伙給荼毒了。

如果說狐狸郵箱賺不到錢，但一直能夠高速增長的話，那也無所謂，公司可以靠上市，靠畫餅活著，現在華夏大部分的網路公司也都是這樣，全部靠金融供血活著。

但是狐狸郵箱的使用者，卻開始下降了，這是一個最致命的問題，在後世人的眼中，狐狸郵箱的失敗是的多方面的，最重要的原因，似乎是網易郵箱，新浪郵箱等同行的競爭，但其實這是張小龍本人的失敗。

首先張小龍不肯擁抱網頁郵箱，而是依然死守客戶端郵箱這條路，這讓狐狸郵箱失去了網頁便捷性的支援，對於使用者來說，他選擇某個郵箱的理由通常都很簡單，那就是開啟速度要快，最後是點選一下就開啟。

其次就是狐狸郵箱變得越來越臃腫，張小龍執意認為郵箱發展是往安全性上來發展的，後續的很多升級，都是圍繞著反垃圾郵件，反駭客，反竊密發展的，這導致客戶端越來越臃腫，啟動越來越慢不說，還沒有在使用者看來很多方便的功能，比如郵箱附件功能，比如免密登陸功能等等。

最後還有就