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是，我們由認識到熟識，建立起了深深的友誼，很多都是忘年交。

那天，我認識的一位老師在一臺大型晚會中有節目，她送給我一張央視八號演播廳的入場券。整臺晚會看得我熱血湧動、精神亢奮，不知是哪跟神經搭錯了，我心裡立刻泛起一股衝動，要是這臺晚會的總導演是我該有多好啊！頭腦中甚至爆炸出一個極端離奇的念頭：我也要舉辦一臺這麼大規模的晚會，超過央視。這說出去根本就是一個送上門叫人恥笑的幼稚想法，我卻津津有味地琢磨著、夢幻著，根本不知道一臺大型晚會要牽扯到無數部門，無數機構，無數人力、物力、財力。這其實是一項統籌分配，團隊合作的巨大工程。

無知的我已經認定自己一個人能運籌帷幄，決勝千里，幾乎沒有仔細考慮過困難的細節和最終可能的後果。從小性子就相當急躁，而且有點個人英雄主義，於是越衝動越好動，光想不成，說幹就幹。

這個想法我沒有告訴別人，準備無聲無息地單獨演繹再給周圍以驚喜。回到家馬上上網搜尋了一份普通文藝晚會的策劃案，照貓畫虎，拿起筆自己也來擬一個。我想在這臺晚會上把以前認識的所有明星都用上，我覺得憑自己跟他們的關係，他們絕對個個支援我，組合起來那簡直是超豪華陣容，太有吸引力了。接著，我趕緊把這些演員的名單一個不漏地都新增在策劃案上，最後還附了一份贊助商贊助條款，還真像那麼回事。我越來越佩服自己的能幹了。

接下來的任務就是尋找贊助。我不認識任何商人與商業機構，只有一家家地直接闖進去。一個多星期的時間我獨自拿著這幾張紙跑遍了全京城的大到各種企業、商場、大廈、文化公司，甚至政府部門、集團寫字樓；小到飯店、鞋店、藥店、眼鏡店、超市，均毫無丁點兒收穫，有搖頭的有晃腦的有溫柔迴避的也有吹鬍子瞪眼拒絕的。有一次還差點被一家餐館的保安給打了，因為我沒有經過允許徑直衝到他老闆跟前，老闆怒不可遏，下令本人需間隔一米以上才能同他對話，實在可氣。我找過的幹部、領導、老總，他們所有人看著我似乎就想發笑，全身上下都寫著不信任，理由很簡單：你一個小朋友勢單力薄的又沒有啥名頭，憑什麼能吆喝來這麼多名人？甚至覺得我在逗他們玩，態度稍好的也一律委婉地勸我洗手別幹。我根本就不死心，這個時候一切與晚會相悖的話都被我耳朵堅決地擋回去，我仍不斷地往全國各地打電話、發傳真、寄郵件、聯絡有意向的商家或企業，什麼招都想過，什麼辦法都試過，說什麼也不放棄。在單槍匹馬找贊助商的過程中我竟然沒有徵得我認識的那些明星的同意，完全是在賭博、走鋼絲、風險投資。

後來我找到一家單位，還真是功夫不費有心人，瞎貓碰上死耗子，他們竟相信我這個嘴上無毛小鬼的話。也許因為他們領導欣賞年輕人，或者贊助條款上那長長一串名人的名字把他們唬住了，還可能是他們早就有過要贊助一臺晚會的打算，反正我們一拍即合。對方很快同意出資五萬元（不包括演員出場費）並免費提供一個演出型大體育館，我則承諾他們一定請到二十個國家級藝術家。由於我沒有經驗，並沒有立刻跟他們籤合約卻以為事情已經###不離十了。被興奮衝暈頭腦的我忙不迭地給這二十多個名演員打電話告訴他們這件事並同他們商量演出時間、地點、費用等事宜，很快一切都敲定了。談妥演員之後我便沒什麼事了，本人僅僅充當晚會總策劃這一角色，其它一切由對方去做。

巨大的風險體驗　卓越的個人成就（2）

投資商說他們會馬上成立一個晚會籌備委員會，併到中央電視臺聘請專業導演來整體把握這臺晚會。投資商高層開會研究決定這次晚會由我跟央視一位女主持人搭檔主持，因為我以前有過許多主持的經驗而且跟演員們挺熟，舞臺溝通不費吹灰之力。一切都