第29部分(第1/6 頁)

直接對照公司　首席執行　外來者　外來者所

官數目　數目　佔百分比

普強公司　6　2　3　3　％

賽羅公司　6　4　6　7　％

大西部金融公司　3　0　0　％

華納…蘭伯特公司　5　1　2　0　％

斯科特紙業　5　1　2　0　％

大西洋…太平洋茶葉公司　7　2　2　9　％

伯利恆鋼鐵公司　6　0　0　％

雷諾菸草公司　9　3　3　3　％

信件和檔案影印機公司　1　0　7　7　0　％

愛克德公司　3　0　0　％

美洲銀行　5　0　0　％

合計　6　5　2　0　3　0　。　7　7　％

。txtsk。

間接對照公司　首席執行　外來者　外來者所

官數目　數目　佔百分比

寶來公司　6　2　3　3　％

克萊斯勒汽車公司　4　3　7　5　％

哈里斯公司　5　0　0　％

孩之寶公司　3　0　0　％

樂佰美公司　4　1　2　5　％

特力得公司　3　0　0　％

合計　2　5　6　2　4　。　0　0　％

對照組總合計　9　0　2　6　2　8　。　8　9　％

分析總結

首席執　外來首席　所佔　與實現跨

行官　執行官　百分比　越公司

總數　總數　的比率

實現跨越的公司　4　2　2　4　。　7　6　％

直接對照公司　6　5　2　0　3　0　。　7　7　％　6　。　4　6

間接對照公司　2　5　6　2　4　。　0　0　％　5　。　0　4

對照組總合計　9　0　2　6　2　8　。　8　9　％　6　。　0　7

公司　外聘首席　所佔　與實現跨

數目　執行官　百分比　越公司

公司總數　的比率

實現跨越的公司　11　1　9　。　0　9　％

直接對照公司　6　5　7　6　3　。　6　4　％　7　。　0　0

間接對照公司　6　3　5　0　。　0　0　％　5　。　5　0

對照組總合計　1　7　1　0　5　8　。　8　2　％　6　。　4　7

附錄5。1

實現跨越

調查步驟回顧（續）

。txtsk。

行業分析排名

我們對實現跨越的公司所在的行業和《標準普爾分析家手冊》中其他的

行業進行了比較。比較期限是從轉變之年起到1　9　9　5年。比較程式如下：

（4）針對每一家實現跨越的公司，確定在它轉變之年至1　9　9　5年間列

入《標準普爾分析家手冊》的所有行業。

（5）針對每一種行業，算出它從對應公司轉變之年至1　9　9　5年間的總

收益，繼而確定在此期間總收益的百分比變化情況。

（6）根據這段時間各行業的總收益百分比，進行行業排名。

下面的表格表明：公司要創造卓越收益，不一定非要在卓越的行業中。

從轉變之年至1　9　9　5年，實現跨越公司對應行業的績效

公司名稱　統計年限　參加排名　公司最佳　該行業　行業

行業數　代表行業　排名　佔有率