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那人回答：“CCTV。”

主持人步步緊逼：“CCTV的老闆是誰？”

“中國政府。”

“你認為一個在政府掌管的媒體裡工作的人，能算是新聞工作者（Journalist）嗎？”

“No！”

“成鋼，你的同胞不認為你是新聞工作者，”他突然把矛頭轉向我，“對此你怎麼看？”

美國主持人都是這樣，最會挑逗群眾鬥群眾，而且任何誇張離譜的問題，觀眾也不覺奇怪。當時現場空氣變得有些緊張。這時候，我當然也可以憤然離席，說你嚴重傷害了中國記者的感情，但是沒必要。觀點不一樣很正常，何況他並無惡意，只是一種職業習慣而已。我想不妨先幽默一下。

於是我語重心長地說：“Jeff，我這次到紐約，主要是因為美國經濟不好，美元貶值，我來抄底買點兒便宜貨，順便幫你們拉動內需，沒想到來幫忙也會中槍。”

話音剛落，一片笑聲。我再有理有據地展開我的闡述。

“你是否認為我是新聞工作者並不重要。我覺得我是，我的同事和喜歡我的觀眾覺得我是，這就夠了。正因為這樣，我不打算在這個問題上過多解釋，但我可以談談我對新聞的理解。”

我決定要振聾發聵一下，開始依照我那個“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”的理論講我對新聞的理解。我引經據典，從唐詩宋詞講到歐美文學史，從“真相”講到“事實加角度”……我看到不少觀眾頻頻點頭，說明傳播效果還不錯。

但是事情並未到此為止。當我滔滔不絕講完，臺下又有人發問：“中央電視臺是不是政府宣傳的喉舌？”

這個問題很難簡單地用“是”或“不是”來回答。我想了想說：“中央電視臺約等於共和黨執政情況下的美國福克斯新聞臺。”

共和黨是前總統布什隸屬的黨派。布什就任期間，福克斯新聞被部分人認為“偏向共和黨”，少數美國精英階層還會拿它開開玩笑。

接著我又補充了一句：“但是我們比他們要好點兒。”

這樣一說，臺下爆笑，意思也到了。

24、行動克服恐懼

一次我採訪“皇家殼牌集團”時任全球CEO範德偉（VanDerVeer），一見面就對他說：“10年前我在釣魚臺國賓館，採訪過你的前任的前任的前任司徒慕德（MarkMoodyStuart）先生，他那時剛跟朱鎔基總理結束會談。”這種情況在我的職業生涯中並不少見。要不是當時石油價格劇烈波動，世界經濟充滿變數，面對範德偉先生我恐怕找不出什麼新鮮話題，還是10年前的那點兒事。我估計他也感到意外，這小子，看起來挺嫩，還採訪過司徒慕德？

作為財經記者，很多財富500強公司的全球CEO連續幾任都接受過我的採訪。有人問過我這樣的問題：採訪大人物時，怎麼消除自己的緊張感。我說，當他走進演播室，在我對面坐下來，我就請他“向左挪一點”，“向右偏一點”。等他聽話地調整好位置，我也就不緊張了。這當然只是開玩笑。

事實上我這人很不容易放鬆，特別是人多的時候，一說“上臺”我就緊張，這種情況持續了好幾年。後來我發現，無論面對的人多資深，多大腕兒，來到演播室，都可能比我更緊張，畢竟這不是他熟悉的環境。而這種事經歷越多，經驗也越多，行動是克服恐懼最好的辦法。更重要的是，時間一長，學會了透過現象看本質，領導也是人，今天是總統首相，明天也許就是百姓平民，用不著因為他們的頭銜緊張。

在國外，資深記者都是白髮蒼蒼。我最早當記者的時候，曾經擔心自己太年輕，別人不屑於接受我的採訪。所以我很注意穿著。那時很流行三粒扣西裝，但