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他們覺得，DG一定能成功打入中國。

前面說過，一個新品牌的推出，不會那麼快就在市場產生爆發式反應。尤其是包，這樣的日常用品，彰顯個人品味。消費者認識、接受這個品牌，還需要一段時間。

於是查理斯、陳錚等人，就信心滿滿地等待著市場的爆發！

結果，他們沒有等來爆發，他們只等來了一堆贗品。

十餘天后，在DG的市場銷量剛剛有起色時，可怕的事情發生了。

六個。足足六個不知道從哪裡冒出來的外資品牌，突然就在市場出現了。

並且，他們的廣告處處刻意模仿DG，簡直到了令人髮指的地步。

第一個品牌叫“Rain”。廣告創意，是一個少女，在亞平寧半島上垂釣。突然，一個男人駕著艘小船，從海上而來。少女看到他就痴了，將手交給他，上了他的船。轉眼，已經是在海面下，兩人在水下竟讓像魚兒一樣自由行走、呼吸。四目凝望，情意無聲。

畫面再一閃，少女已經躺在溼漉漉的岸邊，天上正在下雨，周圍昏暗一片，身邊只有她的手袋。而她雙眼噙著淚水，望著平靜的海面。她的長相併不美豔，但是有一種清澈動人的乾淨。

字幕出現，畫外音同時響起：

“Rain，that’s　my　heart。”（雨，那是我的心。）

當然了，也有不少觀眾看了這則廣告後，認為比DG的廣告更出色更動人。而事實證明也是如此，截止六月底，Rain在中國的總銷量，竟然跟DG持平。當然了，這是在兩者銷量都不算高的前提下。

這樣似是而非的廣告層出不窮。有的品牌廣告不一定跟DG類似，但是廣告詞卻很有惡意。

譬如一個叫“David”的品牌，標榜自己創始於1890年，竟然比DG還要早十多年。查理斯知道之後非常生氣，派人去查，結果給他的答覆是：對方的確是1890年創始的，是在佛羅倫薩小鎮上的祖傳小店。但不知道怎麼的，也跑到中國來搗亂來了。

而消費者對此的感官是什麼呢？

一時間，他們只看到大街小巷，都充斥著各種外資箱包品牌的廣告。而這些廣告實在令人眼花繚亂，有的叫DG有的叫David；有的說自己創始了109年（就是那個DG集團），還有的說自己創始了150年；有的說自己是義大利最正宗，有的說自己是亞平寧半島最古老。

而價格和質量，更是層次不齊。有的明明很普通的包，卻賣到3000一個；有的質量普通，但是樣式不錯，價效比很高，就賣300一個。

如厲致誠和林淺所料，龐大的資訊量同時襲向消費者，於是他們迷惑了，彷徨了。

本來他們面前只有一個掉渣餅店，但是突然出現了十家，令他們一家都記不住。

當然了，DG在國外畢竟有很高的知名度，還是有不少固定的消費群，能將他們區分出來。但它首先進入中國的是二三線子品牌，而不是世界頂級子品牌，對它們不瞭解的消費者，還是佔絕大多數。

於是到最後，甚至有顧客到了DG的門店，微笑著問：“你們就是那家David集團的子品牌，對嗎？我最喜歡那個牌子了。哦……不是啊，那算了，不買了。”

還有人花上千元買了一個DG的新款包，高高興興拿著上班。結果同事一看，笑了：“我也買了個義大利包，昨天門口超市促銷，200塊一個，不錯吧。”

……

六月底的季度銷售會議上，一向脾氣很好的查理斯，狠狠地拍案而起，當著亞太區所有人員罵道：“無恥的中國人！”

而同一時間，林淺和厲致誠照舊住在湘江邊上的酒店裡。她靠在他懷裡，一邊欣賞她策