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君子愛財取之有道。我堅守著這一亙古不變的定義，一直往前走，直到今天我可以豪不諱言地大聲說“我是乾淨的”。

第一次陪領導喝酒。人的一生中，究竟有多少個第一次無從查證，也無需查證，但有深刻印象的次數為數不多。記得那是一個風和日麗的下午，我們聯校的幾個骨幹一起因為“兩基”驗收的資金到財政局找相關領導要錢，傍晚我們一起共進晚餐，開始我有些拘謹，小心翼翼的應付著，心想和局長一起喝酒要矜持點，我們邊喝邊談，漸漸地談到主題，這時局長們的酒興正濃，局長髮話了，“要錢，行啊我們二比一，你們喝二杯我們喝一杯【一杯一兩】，一輪十萬”，領導就是領導，喝酒都盛氣凌人，酒桌上何談公道，有奶的就是娘，喝就喝，為了學校的綜合樓能早日建成。八輪酒下肚八十萬成了，我們都醉了，喝醉了自己，喝傷了胃，喝得不認識自己誰是誰。多麼荒唐的舉動，國家的專項資金，該怎麼撥就怎麼撥，憑什麼任你胡作非為？說歸說，事情還就得這麼做，潛規則就是這樣，你又能說什麼呢？

第一次陪領導洗腳喝茶。不知從什麼時候起，大凡管點事的領導都迷上了洗腳喝茶，而我卻不以為然，可能是性格使然，總不屑如此，我以為集體的錢來之不易，要有計劃節省點用，細水長流才是正道。然而，一壩怎麼能擋住千江水，終於有一天，為了找縣計劃物價局局長審批學校科教樓的建設計劃。只好趁中午局長休息時把他請到茶館喝杯茶然後洗個腳，到了茶館我和校長陪著，一到哪裡，局長們就駕輕就熟，先是點了一杯烏龍茶，接著又喊來一個小姐陪著。我一看一杯烏龍茶定價88元，可不敢那樣奢侈，只好點五元一杯的清茶和校長在旁邊喝著。一直到下午快上班了，才看到局長們手挽著小姐從洗腳房出來，一看局長們出來了，我急忙拿出早就準備好的計劃書，讓局長簽上大名，然後隨他們一起到辦公室去蓋章。出了茶館，我有點迷糊，究竟是什麼原因使得這些政府官員們如此膽大妄為，“當官不與民做主不如回家種紅薯”，古代七品芝麻官尚且如此，何況我們的這些公僕們呢？

第一次做假賬。記得，朱總理在一次給一個大的會記事務所題詞時，想都沒想，提筆寫到“不做假賬”，可見做假賬一定是一些行業的潛規則。教育隊伍做假賬應該是從一九九四年“兩基驗收”時開始的，那時國家教育部要對我們縣的基礎教育進行驗收，並與政府領導的政績掛鉤，說是要一票否決。而根據當時的體制教育局幾千教師的工資都是由縣財政掌握的，稍有不慎如果因為教育局自己的原因影響了縣領導的政績，那麼老師當年的工資就無法到位了。當然，教育局要顧及縣領導的政績，而縣、鄉政府那幾年對基礎教育的投入又相差甚遠，怎麼辦呢？有好事者提議“做假賬”，道高一尺魔高一丈，教育系統歷來就不缺人才，何況還是和政府聯手呢？於是地方對教育的投入立馬就增加了好幾倍，上下聯手，幾經騰挪，帳做平了，一場曠日持久的，聲勢浩大的，全國性的“兩基”驗收活動，在假賬的伴隨下，平平靜靜地收場了。誠然，全國性的“兩基”驗收對觸進地方對教育的投入還是起到了很大的作用，其意義是深遠的，儘管，由於“兩基”驗收留下的後遺症【據不完全統計教育系統內部用於“兩基”的債務高達幾千萬】到現在還沒有完全理清，但是，對於當年順利度過學生高峰期所起到的功績還是抹殺不了的。

假的就是假的，偽裝應當剝去。在此後的十幾年裡我努力學習業務知識，不斷提高業務水平，在“兩基”驗收那幾年，一些學校紛紛舉債搞建設，可以說是轟轟烈烈。據瞭解有些學校每年以百萬的速度在舉債搞建設，而我們學校則堅持以鎮政府投入為主，我堅持鎮政府出錢，學校出力的原則絕不舉債。這在當時是需要勇氣和智慧的，既要把學校的硬體搞上去，又不