第七十二章慾望，最難剋制之感【求訂閱！】(第1/4 頁)

對於管家服務的短影片小火，李傳文稍微看了一會後，也給蘇總髮了過去。

這是他們一同創辦的企業，其中一些理念，也是蘇總的理念。

想來蘇總看到這一條影片也會高興。

後面不管加大投資，還是堅持做下去，都會更有動力一些。

除了發給蘇總之外。

李傳文也是把這一則影片發到員工群裡面。

這一份榮耀，不僅僅屬於他們，同樣屬於公司內的所有員工。

只有在員工做出貢獻時，多多表揚，給予榮譽，那麼員工對於一家公司的歸屬感才會不斷強化。

當然，除了口頭上的獎勵，還有就是實際的好處。

這一個影片，李傳文打算搞一個集體榮譽獎。

獎勵這方面李傳文得好好考慮，是實物，還是聚餐，或者是員工群裡搞點紅包，誰搶多少算多少？

天天忽悠把公司當自己家，又不給好處，那是沒有辦法提升員工對公司的認同感的。

只有給員工實打實的好處，員工才會真的把公司當“家”。

當然，家只是一個比喻，當一家公司足夠好的時候，員工能夠在這一家公司獲得自己需要的東西時，那麼員工才會更加認同公司。

工資，只是員工最基本該得到的。

除了工資之外，想要提升員工的歸屬感，那就要做到方方面面的人文關懷。

對於人文關懷這一塊，其實之前李傳文是沒有那麼看重的。

甚至對於員工福利這一塊，他之前都沒有想著搞這麼好。

倒不是他想要對員工進行剋扣，壓榨，只是大環境下，大家對員工的待遇，基本上是能壓低一些就壓低一些。

現在生意不好乾，只有降低成本，公司才更有活下來，活久一點的可能性。

做生意，賺錢的時候，就要想到不賺錢該怎麼辦。

賺的時候很爽，可如果不考慮未來虧損，增加抗風險能力，一個浪頭，虧一段時間可能就讓一家公司倒閉。

但是現在，在蘇總的影響下，李傳文卻特別在意人文關懷這一塊。

一些事是可以看得到的，員工的積極性最好的證明就是每兩單，就有一單好評，這是真實的好評。

至今為止，管家服務還沒有收到過差評。

哪怕有一些訂單，員工沒有處理好，可是他們對客人的態度很好，也能取得客人的諒解。

除此之外，他們做管家服務的，工作能力的重要程度，甚至比不上服務態度。

工作能力可以稍微有一些瑕疵，可服務態度有瑕疵的話，立即就會引來差評。

自家員工如果對公司都怨氣沖天，一天天挎著個臉，那怎麼服務好客人？

因此，李傳文對於公司人文關懷這一塊的重視程度，已經提高到一線，是關乎到公司發展的事情。

坐在辦公室裡面，李傳文稍微整理了一下昨天的情況。

一些不足之處也是被他著重記了下來。

昨天三家新店開業，整體來說準備的都比較充分。

哪怕出現了爆單這個意外情況，卻也是做了準備，完美的處理好了。

唯一需要注意的問題就是員工儲備。

還是不夠多。

下次開新店的計劃開始後，有必要把員工儲備也提上來。

在店長這個職位的人選培養的差不多，新店開始裝修的同時。

就要儘快招人，直接一次性把員工招聘到新店需求的50

等新店一開業，直接拉過去用。

這一次新店開業，提前招聘的員工只是在30的樣子。

正常來說，對於一家新店是夠