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前言：每個人的心底都住著一個杜拉拉

2007年9月，《杜拉拉昇職記》出版；

2007年12月，《杜拉拉昇職記》銷量突破十萬冊；噹噹網、卓越網小說類銷售排行榜第一名；

2008年5月，日本第二大報《產經新聞》專題報道，《參考訊息》全文轉載；

2008年6月，《杜拉拉昇職記》當選噹噹網終身五星書；

2008年10月，繁體版《杜拉拉昇職記》在金石堂文學類圖書銷售排行榜第一名；

2008年12月，《杜拉拉昇職記》銷量突破60萬冊；

2009年1月，《杜拉拉2華年似水》出版；

2009年4月，話劇《杜拉拉》上海首演，完美謝幕；

2009年5月，《杜拉拉昇職記》銷量突破100萬冊；

當我將關於杜拉拉的成績羅列出來的時候，此刻我幾乎有點得意了，哼哼，這麼了不起的書居然每本上都印著我的名字，也就是說，我的名字和作者一樣，至少被印了一百多萬次了。不過，這種得意並沒有持續很長時間，我便又有些垂頭喪氣，我想大部分看這本書的人不會注意後勒口的小小的“蔡明菲”三個字，我還是老老實實低調做人吧。

閒話少說，說說為什麼會有這麼一本書吧。

《杜拉拉昇職記》是2007年9月出版的，做這本書之前就有個美好而忐忑的願望：希望看這本書的讀者能夠在享受閱讀樂趣的同時得到一點啟發，本意是分享職場經驗。注意哦，我這裡用的是“分享”兩個字，不是“灌輸”。

大部分人是要謀生的，逃脫不了給人打工的命運，不論你的教育出身如何。我本人就是接受了七年的高等教育，本來對自己的學歷頗有些沒來由的優越感，但進入職場後我發現，學校的課本里並沒有教給我更多的謀生的本領。也就是說，我的學歷並沒有讓我有更多的優勢，而且通常高學歷的人會表現出EQ不太高的特點來。不得不承認，中國的高等教育是有缺失的，很多東西，是要從實踐中學習和總結出來的。而職場小說的知識和技巧正是來自實踐的總結，這些經驗的分享，恰恰正是高等教育的有效

補充。

杜拉拉系列暢銷以後，曾經有很多人問我，這本書為什麼能賣得好？不同的人看了這本書會有不同的答案。在校大學生看了會覺得提前瞭解了職場是怎麼回事，對於他們畢業後選擇進入什麼行業很有幫助；工作了一兩年的職場新手會說杜拉拉教會他如何處理與同級、上級的關係；工作了三五年的人會說杜拉拉讓他開始意識到了職場規劃的重要性；中層管理者說，他們跟杜拉拉學習如何培養和激勵下屬；也有女孩子說，她們被杜拉拉和王偉的愛情感動

又要重複那句老話，一千個人眼中有一千個哈姆雷特。同理，一千個人眼中也有一千個杜拉拉。

在這裡跟大家透漏一個秘密，我每天都會去網上看一看關於這本書的評論。豆瓣網、噹噹網、卓越網，一些blog，基本上每一篇評論我都會仔細地看過。一方面呢，是滿足我的虛榮心（看看我做的書多麼受人歡迎），另一方面，我發現從不同的角度來看這本書會有不同的收穫。在看這些真實的讀者評論的時候，我自己也經常會深受啟發，“我怎麼沒想到”這句話用在這裡真是再恰當不過了。我想，這也是分享經驗的另一種方式。

既然《杜拉拉昇職記》的出版初衷就是分享，那麼把它延伸開去，讓更多的人一起分享讀杜拉拉後的感受、心得、感動，不是可以有第二次的收穫嗎？

這便是做這本書的緣起。

所以在這本書中，讀者閱讀“杜拉拉”後的經驗分享佔了相當大的篇幅。這些讀者中間既包括柳傳志、徐靜蕾、姚晨