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“成交。”我苦著臉。

克里斯蒂安看了我兩秒，忽然話鋒一轉，“你知道我第一次見到你時候我在想什麼嗎？”

“什麼？”

“我想你是個很有幹勁，也很聰明的一個傢伙。有闖勁，又有天分，這樣的人很難得。”克里斯說，“所以蒂凡尼問我要不要為你工作時候，我就想，答應吧，也許這是一個擺脫我糟糕同事，擺脫我糟糕人生的一個機會，儘管我知道要我們要得到成功真的很難。”

“我最後決定賭一把，威廉，為你賭一把，你不要讓我覺得我賭輸了。”

……

克里斯和布蘭登的話都讓我想了很多。

在和克里斯對話之前，我還對布蘭登的小題大做感到悻悻然，我覺得這是我的私人問題，逃家不逃家，和我的公司一毛錢關係都沒有。雖然出於對我秘書的看重，我接受布蘭登的指責，但我並沒想過去改正，頂多以後別再出類似的婁子給他發現就是了。

但克里斯提醒了我。

離家出走並且這項行為，本身是我不負責的態度的最好體現。　我莽撞，感性，情緒化，這對於一個老闆來說並不是好品格，我無法給我的員工一種認同感和安全感，這會對企業文化造成最大的危機。

無論是他們中的哪一個，都在提醒我一件事，我是一個領袖，我做的每個決定都關乎我團隊的命運，我要擯卻我過去那種不管不顧的狀態，真正的把自己融入我的團隊中去。

我想了幾天，宣佈了一系列的舉措，決定給我的員工更多的人文關懷。

比方說，當員工生日時候，他們都會得到由公司細心準備的生日禮物，裡面除去一百美元的獎金，還有一個蛋糕和一束鮮花。員工第一次結婚，也會得到一筆小小的獎金，並且享有25天的新婚假期。有了新生兒的員工，無論男女，都會有奶粉補貼，男性請產假還模仿瑞典法律，有三個月的假期，除此之外，公司還要定期開展郊遊，派對，體育競賽等活動。

我們是一家很年輕的公司，我自己也很年輕，雖然我不會像約書亞史密斯那樣給公司的員工辦脫衣舞酒會，但是塑造一個優良的環境讓他們感受下集團的溫暖，還是能夠做到的。

決定一出來，所有人都歡欣鼓舞，金融公司一向是壓力巨大，業務繁重的代表，我這幾項決議雖然沒給他們的繁重的工作帶來多大改善，但是給他們帶來了一定的歸屬感，對此布蘭登非常滿意。誰說美國人就不看重舊情的？很多人對由自己建設發展的公司都抱有一定感情，就看我們如何把握住這個機會，將他們這種感情更擴大化了。

此外，伊扎克也帶給我一個非常好的訊息。

交易通訊提速計劃正式出產，這場投資快達百萬，耗時數個月的專案終於得到成功，伊扎克告訴我它能至少提高3秒的速度，這就意味著我們進入了高頻交易的時代，並且成為其中的領航人。當然，這個速度已經足夠讓我覺得這幾百萬掏的值得，但工作室給我的驚喜還不止如此，他們還為這套系統設定了新的計算機操作模式，也就說，未來這套系統的交易員角色不再僅限於人類，也可以由計算機代替，當然，在我們之後的計劃中，這種高頻交易百分之七十是由計算機完成，百分之三十才依靠人工。

我出席了通訊工作室的專案慶功宴，伊扎克作為演示代表第一個上場，只見他在模擬平臺上輸入一隻股票的名字，幾乎是瞬間，模擬伺服器的另一端就出現了這隻股票的所有交易單。無論我們早先安置紐交所，BATS或者其它交易所的伺服器，都給了我們一個非常滿意的答案——這個專案模擬成功了。

現場爆發出一陣喝彩聲，幾乎所有研發人員都站起來鼓起掌來，我也站起來微笑的拍拍手。“伊扎克！恭喜你！”

他