71.振聾發聵(第1/2 頁)

張科潛將信紙收回，再細細研讀起來。

姚夏這篇文章說起來有一些篇幅，但是總體來說可以提煉出幾點核心內容。

第一、以商養研。

姚夏在這份建議書中闡述到，自新中國以來，我們國家的所有研究推動主要都是依賴於國家，在某些時候起到了非常關鍵性的作用，也達到了一定的成果，可這其中付出的代價是巨大的，不論是經濟、人力、物力的消耗都是巨大的。

姚夏雖然沒有明確點題，可張科潛也能感受到說的是什麼。

“但是，現在時代已經進入了歷史轉折點，改革開放要解決的不僅僅是國際地位的問題，不僅僅是高精尖技術的問題，也要解決人們吃飯和日益增長的物質文化需要的問題。

清華大學作為時代和科技的排頭兵，理應在這方面做出貢獻。”

這個馬屁讓張科潛還是非常受用的，所以看到這裡就不免笑了起來。

在七五計劃當中，積體電路成為了重點專案，與此同時，1986年，王守武在bj組建中科院微電子中心，電子工業部在廈門舉行的積體電路研討會上，出臺了積體電路“七五”行業規劃，提出“531”戰略，即普及5微米技術、研發3微米技術、攻關1微米技術。

1986年清華大學的微電子所也才剛剛建立。

但是在這個這個時代大背景當中，有一個令人無法忽視的問題，那就是經費問題。

國家雖然有計劃想把事情做好，可是也沒有多少銀子，全國大環境放在這裡，晶片研發，技術攻關難免遇到各種問題。

在這樣的情況下，姚夏提出來【以商養研】

“中關村電子一條街上，有許多優秀的公私合營企業，科海、連想由科學院出資建成，現在完成了非常重要的創收任務，同時還帶動了就業……”

“清華大學作為國內知名校府，人才眾多，何不以此為鑑，開展公私合營模式，創辦校辦企業，一方面可以將學術成果應用於商業，透過實際應用來驗證研究成果，另外也可以為系內開展實驗籌措經費……

以商養研，為國家減輕負擔，也為研究打下一個牢固的基礎。

如果說科研是一臺機器，那麼資金就是這臺機器運轉必不可缺的重要能源。

離開經濟談技術，無異於無源之水無本之木，不可長久。”

“妙啊，妙。”張科潛看到這裡，不由得發出一聲讚歎。

尤其是姚夏在信中寫到的科海和服務部的創舉，更是有一種振聾發聵的功效。

……

第二，以研振商。

國內的大多數高校、實驗機構，包括工廠的生產模式，大多數都是小作坊模式，在過去還可以應付，可在改革開放之後，隨著人們的需求大大增加，小作坊模式已經遠遠無法滿足人們的需求。

拿電視機來說，全國每家每戶其實都有電視機的需求，可是現在國內的產能暫時無法供給，所以需要依賴於大量的進口，人們看的是日立牌、松下牌……但是熊貓牌、長虹牌還遠遠不夠。

且大多數國內電視機廠商都是引進的島國生產線來進行製造，暫時還沒有國內自己的生產線，從這一點上來講，作為科研人員，作為本該輸出重要的生產裝置的各大研究所，高校其實並沒有做好。

將科研成果轉化成為實際生產力，應用到國計民生，尤其是生產人們所需迫在眉睫。

大學可以就像是個孵化器，在其中將雞蛋孵化出來，變成小雞，放到企業當中培養，變成可以食用的肉雞，再給到千家萬戶……

這樣一來，就能實現以商養研，以研振商的良性迴圈。

……

第一遍初讀，張科潛就覺得跟雷劈了一