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斷絕此類現象，本人建議不妨先從欺人者和被欺者的性格分析入手，若無判斷不當，大多此類團伙骨幹頭　腦（排除掉本人成長缺失關愛，心理不健康的原因），以性格為論，操盤者多黃色當道；而那軟弱被欺者若　一直期待逃避衝突，綠色無疑。殊不知這個世界上你越想逃，有的事越逃不掉！

公司就某一專案決定投票，7　人投票，以多數投票透過，結果　3　對　3，此時需　1　個綠人決定投票。綠人　說：他其實無所謂，如何決定都行，並遲遲不下決定，導致決定遲遲無法做出，陷入僵局中。

綠色被動等待問題的解決是因為：如果明確表示

意見，就擔心受到別人的批判引起衝突，因此不表示　意見，那是最安全的做法。遇到兩難選擇的時候，對　雙方都表示理解，更加無法決定立場，心想不管自己　怎麼說，雙方都聽不進去，於是儘量不做聲。

縱容放任　姑息養奸

我總是心太軟，心太軟

如果海選金庸小說中　“最婦人之仁”的江南女子，包惜弱自是當仁不讓。作為綠色的典型代表人物，　單憑名字的含義“只要是弱者，都在憐惜之內”，這與《農夫與蛇》中農夫救蛇反被咬死的命運完全地如　出一轍，而相比《飄》中的斯佳麗在同等情境下的反應更值得尊重。一個北方逃兵逃到莊園，這個逃兵雖　然不一定會立即動手殺害莊園的人們，但莊園本來就為數不多的食物必會被他全部取走，黃色的斯小姐當　時先下手為強，果斷地開槍崩了他。

農夫和東郭先生，正是因為所謂的仁慈，落得自己最後悲慘的下場，歷史總是在驚人地重複。我的一　位諮詢客戶，在上市公司中謀有一職，帶領　37　個人的銷售隊伍。

“我這個人心軟，業績不好或觸犯了什麼規章制度，又不忍心罵或處罰他們，總想給他們多一個機會。　但他們總是讓我失望，有一個仗著業績還可以，也不聽話，我行我素，更是不得了！”他實在很難想象為什　麼自己的仁慈居然在下屬的眼中，會變成好欺負。半年後，他再次與我相見時訴說，他現在的上司是一個　比他更加綠色的超綠，和他合作自己很著急。他是這樣描述的：“我不管和他提什麼建議，他總是說‘知　道了，知道了’，卻從沒有任何行動，我很鬱悶，感覺跟著他沒希望。這也讓我看到了一面鏡子，完全體　會到了當初不理解的下屬的感受。”

的確，“以銅為鏡，可正衣冠；以史為鑑，可知興衰”。當初他自己做老闆時，沒法體會做綠色下屬　的感覺，現在輪到他了，很快就理解到那種原來自以為溫柔、人性、仁政、寬容背後的弊端。Alex，銷售　高手，原來倍受黃色老闆暴政折磨，現在老闆換成綠色的，一個月後見他，毫無解放翻身的感覺。他非常　沮喪地說：“我不知道新上司會把我們帶到哪兒去！雖然上個老闆的暴政的確恐怖，但至少黃色老闆的嚴　格要求和強力推動，讓我們成長很快；現在完全沒有了方向感，而且現在公司裡我們部門的地位也遠不如

其他部門，不像原來很有威風的感覺。”

該出手時不出手

小文從小生活在黃色父母的家庭中，非常乖順地沿著父母早以設計好的道路成長，時間長了，原本綠　色的依賴和缺乏主見的特點就更加強烈。大學畢業後，憑藉母親的獨到眼光，為她選擇了一份非常不錯的　工作。工作不久又遇到了黃色的追求者，任何事情小文都可以從他身上找到滿意的答案，充滿依賴性的姑　娘深感這位黃色是最能依靠的，沒多久結婚了。

黃色老公是一家建築公司的專案經理，非常繁忙。在她懷孕時去外地工作，久而久之有了外遇。知道　外遇事件後，因為小文已經對老公充滿了依賴，害怕看見，也不知道看見後會怎樣去面對，更不敢