高度，一點點(第1/2 頁)

稻盛和夫：“我站在1樓，有人罵我，我聽到了很生氣！我站在10樓，有人罵我，我聽不清，還以為他在和我打招呼。我站在100樓有人罵我，我根本聽不見，也看不見。一個人之所以痛苦，是因為他沒有高度，高度不夠，看到的都是問題；格局太小，糾結的都是雞毛蒜皮。放大你的格局，你的人生將會不可思議！”

我現在看了很多，懂了很多道理，但是做起來真的有些難。就像稻盛和夫這句話，包括平時曾仕強教授一直在強調的中國式管理，弄不明白但覺得不聽老人言，吃虧在眼前，肯定有道理。實際操作的時候，往往會因為對面人的情緒而被帶到溝裡。一情緒不穩二客觀不客觀的去評價討厭的人，而往往身邊不瞭解的人就會自然而然跟著節奏走。

這麼說好像雲裡霧裡，回顧：我第一個領導笑呵呵一男的，大學剛剛畢業，人很好，共事沒多久調走了。然後來了個大領導，很差勁，說不明白話，愛講課，沒什麼能耐，自己也說因為跟誰誰誰認識才有的這個崗位，歲數不小，色心挺大，賊眉鼠眼勾勾搭搭。但，我這人看人不準，瞅誰都好，這是剛畢業。緊接著，一個男領導，懂得知識很多，我覺得很好，因為考勤造假開除了。有幸認識一個強勢的女領導，學了很多，成長不少，說啥我信啥，感覺每天工作但心也不累，後來他們跟我說其實她收禮，顛覆我三觀，我沒送禮。但工作在那，女領導認工作，錢是錢，工作也得好，漲了漲工資，錢不多，但還好。升職一次，二次，換人了，換了1.2.3.4.5.6……我心累了。

換一個領導就得重頭認識，重新開始，總換總換，心氣兒就沒了。不可能再有工作和工資變動了，尤其越接近現在的這幾年，貪汙受賄，打壓老人，拉幫結派，投訴無門，勞動仲裁，剋扣員工工資福利……爛入糟糠，華佗再生也為時晚矣。

很多人告公司，心不齊，每個人都有自己的利益，自私自利顯示的一覽無餘。你僱個律師，公司一整個律師團，螻蟻對抗大象，可以是可以，但我們沒有時間。公司認準你這一點，肆無忌憚沒皮沒臉的剝削你，人權早以沒有，除非你有權有錢。

就這樣一直狗血下來，我現在看誰都不像好人，先看不好的一面，或者發現這個人的壞，然後衡量能否交往。見山不是山見水不是水，等修到一定境界，見山還是山，見水還是水，所以我的不足也敲準了，那就是境界不高，格局太小。

我會在意那些與我無關人的情緒，哪怕知道感情要用到懂你的人身上。我會在意對方說話的口氣，但凡居上而下，官氣十足，我就不想為其效力。10年的工作經驗，這樣的人只會自己往上走，下面是死是活聽天由命。一個生動的真實故事講出來，我看看到底是我想法有問題，還是公司領導有問題。

一項涉及款項的巨大任務，領導們把壓力壓給了員工，他們打打電話催一催，沒完成會挨批。這一天要出差4個小時外的城市找大領導簽字，明明可以帶著東西自己坐高鐵，頂多帶1個，因為平時都讓屬下跟進，自己並無頭緒，帶了屬下，又喊公司借出車，叫上一位開車的。

晚上抵達，沒見到大領導，訂了酒店，員工掏的錢。第二日簽完字晚上，天公不作美，瓢潑大雨大風咆哮，領導看看這天，讓屬下幫他買了一張高鐵票，他坐高鐵，屬下掏錢訂了票送領導到高鐵站。公司的車必須返回去，被拋棄的兩個人冒雨開了一晚上車回到自己城市，筋疲力盡。

這樣的公司，ok嗎？

ok到所有的員工都認為自己能當領導，因為目前公司的領導水平差到打掃衛生的大爺都覺得比他們好。

透過這些，我就琢磨怎麼能打消一個人高高在上的那個自負自滿的氣息，我想到了，把這樣能力差且高管崗位年薪百萬的人拽下來，幹什麼？保潔，讓